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人力资源如何建立人才库?不妨看看这些方法

栏目:HR知识库 日期:2019-11-07 浏览量:290

摘要:

一个高效完备的人才库,能够迅速调动合适的优质人才,在短时间内弥补企业出现的人才缺口。HR想要建立企业人才库,有哪些具体的步骤呢?本文将提供五个角度,帮助企业建立有效的人才库。

人力资源 随着市场竞争日趋激烈,人力资源作为企业的核心竞争力,正越来越受到企业管理者们的重视。现在无论是大型企业,还是中小型企业,都意识到人才储备的重要性,也都或多或少的在为人才库搭建做出努力。 显然,一个高效完备的人才库,能够迅速调动合适的优质人才,在短时间内弥补企业出现的人才缺口,这将会是招聘成功的其中一个关键因素。那么,HR想要建立企业人才库,有哪些具体的步骤呢?

第一步:结合自身状况进行人才预测

想要有效预测企业人才需求,就要理清企业人员流动规律和企业未来的人才需求状况。前者,可以通过企业员工的入职、晋升、离职等数据变化,探索出企业人员流动的频率和方向;后者,则需要根据企业下一阶段的发展规划,从中探索出何种类型或者方向的人才能够满足企业的需求。 人才队伍建设

第二步:拓宽渠道,广罗人才资源

人才库之所以会被认为是浩大的工程,正是因为他所储备的资源数量必须全面而丰富,这样才能确保随时满足企业的需求。而想要获得这种大量的资源,就不得不尽你所能地开拓所有渠道来源,多种招聘网站、猎头渠道、员工内推,包括企业现有的和已经离职的员工,都应该成为人才库的数据来源。这样让渠道更加多元化的做法,还可以让你摆脱对外部渠道的过分依赖,降低更多的企业成本。 当然,人才库功能的优劣并不是简单的取决了资源的数量,因此你还应该结合企业对人才的要求,将收集的资源进行评估和筛选,确保这些人才资源足够的优质。

第三步:标准化录入人才简历

面对样式各异的简历,我们使用起来总是费神费力,而人才信息化管理的优势就在于,他可以让杂乱的资源变得更有迹可循。所以在搭建人才库时,我们应该通过统一、标准的格式来录入简历资源,其次为了便于分类和整理,可以再给简历添加上固定的标签。这样,当你想再次查找人才信息的时候,就能够在短时间内,快速、精准地定位到目标人才。 人才库

第四步:定期维护和更新人才信息

人才库的资源是一种流动的资源,如果缺乏定期的更新和维护,很容易随着时间的推移逐渐失去他的有效性。为了激活沉睡的人才,你应该定期跟踪他的动态,如目前就职的公司和岗位、最新的联系方式、近期是否有求职的意向等,定期获取人才的关键信息,可以让人才始终保持鲜活。再者,我们在与人才保持联系的过程中,应该对其持续输出企业咨询,逐步加深他对企业的了解和认同,目的是随时为企业可能出现的岗位空缺做准备。

第五步:数据化分析人才库资源

人才库初步搭建好之后,便可以从中获取很多有效的数据,如人才分布的领域、竞对企业的人才变动情况、企业内部招聘环节的转化情况等,通过这些数据分析,可以帮助企业进一步优化人才资源的管理,为企业长期发展提供更精准的人才战略。 做好这五步,可以建立有效的人才库,即能加快解决企业当前的人才缺口问题,也能为企业未来的业务发展提前储备人才。