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如今传统企业如何做数字化转型?

栏目:HR知识库 日期:2020-01-15 浏览量:76

摘要:

数字化企业是通过对业务管理模式、业务流程、企业组织的改造,使所有业务能够基于数据驱动,从而实现更高的工作效率,更好的客户体验,创造更大的价值。数据的获取,是通过人工智能、大数据、AI技术等新技术实现的。下文将讨论如今传统企业如何做数字化转型。

数字化转型 如今,随着新技术的发展,数字时代的到来,先行实现数字化转型的企业降本增效作用明显。于是,越来越多的企业想要做数字化转型。但真正成功的企业少之又少,最根本的原因在于思想和认识未到位,方法与措施不对。那么,如何实现数字化转型,可以根据以下三个方面去实现:

借助科学的工具,实现数据在线

数据在线,是企业数字化转型的开端,也是企业数字化转型的基础。数据包括两个方面,一个是企业管理方面的数据,例如考勤打卡、绩效考核、资料整理归档等行政管理方面的数据;另一个是业务流程中产生的数据,像企业在做产品时,获得的线索、线索的转化量等数据。 那么如何实现数据在线,首先要有获取数据、储存数据的能力,同时还要将数据可视化,方便进行下一步的数据分析。 如今,实现数据在线并不是什么难事,只要借助软件即可。像TOG星球电子云办公,即可实现以上场景移动化,还可以随时在后台查询记录、一键导出数据、数据可视化。 传统企业转型

挖掘数据价值,借助数据驱动业务显性增长

以作为建筑材料供应商的广东荣钢为例,为做出更受市场欢迎的钢材,他们在为客户服务的过程中,会刻意使用表单收集甲方与施工方偏好的品牌,在后台分析以上数据,得出产品改进的方向,做出更加贴合各方的产品,有效提高产品的复购率,实现数据驱动业务显性增长。 对于其他企业或者其他行业也是如此,梳理业务流程中所产生的数据,进行数据分析,得出业务流程需要优化的节点,对其进行改善,以此驱动业务显性增长。 数字化办公

小结

传统企业数字化转型之路漫长且艰,不仅要实现数据在线、数据驱动业务增长,最主要的还是核心领导思维的转型,既有洗经伐髓的心理准备,又有如何将业务形态、组织架构等如何数字化的思维。